O companie a fost pusa in situația de a desface contractele a 2 persoane angajate ca manageri in diferite departamente din cauza lipsei de profesionalism si/sau a lipsei de rezultate scontate. Investigațiile au dezvăluit in aplicațiile lor au fost introduse informații false iar unul a avut antecedente de frauda la una dintre fostele companii la care fusese angajat. Din acel moment am fost solicitați ca toate aplicațiile pentru rolurile importante din cadrul companiei sa treacă printr-o verificare amănunțită.
CEO unei multinationale decide sa achiziționeze 7 SUV pentru directorii săi. Factura pentru fiecare SUV in parte era de 85000 euro. Dupa achiziție firma noastră a fost solicitata pentru a face o verificare asupra prețului real obținut si a negocierii care a avut loc intre directorul economic si reprezentantul mărcii auto. In prima etapa am stabilit ca prețul care se putea obține pentru acel SUV, cu aceeași motorizare si dotări, ar fi fost de 77500 euro iar pentru achiziția a 7 SUV oferta ar fi fost de 73500 euro/vehicul. In acest caz multinaționala a suferit o pierdere financiara de 80500 euro. Dupa o investigare mai amănunțita s-a raportat către CEO ca pentru acest contract directorul sau de achiziții a obținut, in propriul interes, 1 SUV care a fost înregistrat pe numele unei rude.
Firma noastră este contactata de X pentru verificarea contractelor pe care firma sa le-a făcut pe perioada ultimului an. Dupa simularea unor negocieri directe cu ofertanții care au obținut acele contracte, s-au obținut oferte cu 10-30% mai mici. Dupa întâlniri directe s-a stabilit ca directorul economic cerea, pentru obținerea contractelor, intre 10 si 20% din valoarea contractelor. Doar prin contractele semnate pe parcursul primului semestru respectiva companie a suferit pierderi de aproximativ 280000 euro.
Un fond de investiții străin ne-a contactat pentru a verifica situația reala a unor terenuri pe care dorea sa le achiziționeze. Investigațiile au scos la iveala faptul ca in cazul a 2 terenuri avocatul care a negociat terenurile pentru fondul de investiții si-a pus un adaos de 10 euro/mp, urmând sa-si ia banii de la vânzători. Contractul de consultanta cu respectivul avocat a fost închis iar terenurile au fost cumpărate cu 350000 euro mai puțin.
Un mare centru comercial ne-a contactat din cauza numeroaselor probleme de securitate pe care le întâmpina, deși au schimbat 2 manageri de securitate. Primul fapt stabilit a fost faptul ca nivelul de pregătire si profesionalism al managerului de securitate precum si a personalului subordonat era foarte slab. Acest fapt se datora salarizării foarte mici oferita pentru funcția de Security Manager si implicit a nivelului slab de pregătire a celor care au acceptat ofertele salariale. In urma raportului ni s-a cerut sa facem o analiza pentru a putea justifica o creștere salariala semnificativa, analiza care si-a îndeplinit scopul prin mărirea ofertei salariale si implicit prin angajarea unui personal mult mai bine pregătit.
Două companii mari, X si Y, se aflau in concurenta directa pentru o licitație in valoare de peste 22 milioane de euro. Compania X a făcut o oferta cu 100000 euro sub oferta concurentului său și a câștigat contractul. Fiind al doilea contract pe care compania Y il pierdea la o diferență foarte mică de preț firma noastră a fost contactată pentru consultantă, bănuind că in cadrul companiei existau scurgeri de informații. Echipa noastră a găsit in sala de întâlniri un microfon spion instalat in piciorul mesei cu ajutorul căruia concurenta a fost la curent cu ofertele pe care le aveau.
EPS a oferit servicii complete pentru o vizită a directorilor seniori ai 2 multinationale in Coasta de Fildeș in vederea încheierii unui parteneriat. Vizita a inclus destinații cu risc ridicat și un program strâns, necesitând un nivel dedicat de suport logistic, pe lângă serviciile de protecție și monitorizare a informațiilor. EPS au inclus planificarea în avans, monitorizarea informațiilor locale, protecția de profil redus, suport logistic bine planificat și actualizări frecvente de informații pentru clienți. Pentru protecția fizica precum si suportul logistic EPS a apelat la o echipa formata din foști legionari din 2REP care erau deja in zona de contact.
Un cuplu de expați a contactat firma noastră pentru a ajuta la alegerea unei dădace pentru cei doi copii, dupa ce au schimbat 4 persoane care s-au dovedit a nu fi ceea ce părinții căutau. Toate ofertele si CV-urile pe care aceștia le-au primit au trecut print-un proces de screening profund, fiindu-le recomandate 2 candidate dintre care aceștia au făcut alegerea.